公司组织召开2022年2月生产分析会

3月18日，公司组织召开2022年2月生产分析会。会议听取了1-2月生产任务完成情况的汇报，对标生产预算找出差异，发现生产经营过程中存在的问题，以问题为导向，总结经验教训，解决预算与实际中的偏差，进一步改进和完善生产管理。 陈世恩要求，一要加强设备管理情况的分析总结，为生产高效稳定运行保驾护航；二要提前开展渗滤液站汛期安全生产保障工作，强化安全隐患的排查，加强人员安全教育；三要取长补短，继续紧抓产能，确保生产经营持续稳定向好。

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