5月18日，公司副总经理冉茂国组织召开4月生产分析会，公司生产管理部及各生产单位相关人员参加会议。
会上，通报了4月生产指标完成情况及存在问题，听取各生产单位4月工作落实情况及5月份工作计划，及时全面了解、掌握各单位重点工作落实情况，研判协调解决生产过程中存在的相关问题。
针对下一步工作，冉茂国强调，一要做好计划性检修工作，保证检修安全环保可控、检修质量可控、检修工期可控；二要加强生产现场运行操作规范化、检修作业规范化等方面的管理工作，强化巡视巡查，严防安全事故发生；三要咬定目标，压实责任，抓实抓细各项措施，创造性地开展工作，确保公司生产经营持续稳健顺行。