6月6日，成都环境集团党委书记、董事长张雄正调研公司万兴三期项目及新建医废项目，集团项目管理部、再生能源公司、环境建设公司、建设管理公司及各参建单位相关负责人陪同。
张雄正实地查看了项目现场，详细了解了项目建设进展情况，并对项目重点工作进行安排部署。他强调，一是要以“最严的标准、最强的队伍、最细的方案、最实的举措、最硬的作风”为工作导向，紧盯目标任务，加大资源投入，细化工作措施，切实加快万兴三期项目建设进度，确保完成年度产值目标；二是要以“日碰、周推、月考”为工作抓手，强化万兴三期项目建设过程管控，严把工程安全、质量关口，打造优质精品项目，全力争创鲁班奖；三是要进一步加强统筹协调，引导参建单位明晰职责、形成合力，确保稳步推进项目建设；四是要牢牢守住安全生产底线，严格落实安全生产管理制度，压实安全生产责任，确保项目建设安全有序推进；五是要针对医废项目特点，要尽快建立运输、储备、焚烧生产运行体系，尽快形成生产力，确保按照节点计划完成投产任务。