2月26日，公司组织召开万兴三期项目建设工作部署专题会，会议听取了关于项目推进情况的汇报，重点讨论了项目推进存在问题及解决措施，并对下一步工作进行安排部署。
会议强调，一是要盯紧集团下达年度任务考核节点，严格按照月度分解指标开展内控管理及阶段性考核工作；二是要持续推进项目现场安全网格化管理机制，明确各施工区域安全责任人员，并在各作业面形成网格化管理公示牌；三是要督导施工总承包单位委托具有资质的第三方单位，开展项目临建生活区、办公区地灾评估工作；四是督导施工总承包单位复核土方开挖、回填及外弃剩余方量，为后续土方作业安排提供支撑；五是要持续增强质量意识，严格按照设计图纸、相关规范开展质量验收工作，确保工程实体质量达标。
