4月17日，集团党委书记、董事长张雄正前往公司召开现场办公会，集团党委专职副书记陈兵，集团党委委员人选、副董事长陈崑，集团副总经理王德武，集团相关部门（中心）负责人、公司领导班子及各部门和生产单位负责人参会。
会上，张雄正听取了公司2024年工作行动方案、主要经济指标细化落地方案。集团领导班子、部门（中心）现场梳理并回应公司需协调解决的困难及问题，并结合公司工作实际，给出相应工作建议。
张雄正强调，一是充分认识肩负的重大使命，推动高质量发展的紧迫感和责任感。要深刻认识再生能源公司在城市发展中的重要地位和在集团产业板块的功能定位，主动立足新发展阶段，紧扣“双碳”目标，着眼未来产业发展先机，统筹构建清洁低碳产业体系，加快走出一条新形势下的资源循环经济发展路径；二是坚定不移的推进厂级标准化建设工作。要结合垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理两大业务板块打造标准化的厂级运营模式，加快对其工艺、设备、能耗、人才配置等方面开展标准化、规范化体系制定，切实推动公司降本增效；三是坚定不移走科技创新之路。要久久为功，认真做好科技强企系列工作，加快二类成果产业化应用进程和三类成果关键技术攻关，快速推动固废实验室的建设，进一步加强核心竞争力的培育，创造产业比较优势；四是坚定不移推进资源化深度利用。要以对标对表为抓手，加强对再生资源细分领域的行业研究，把握住未来新兴产业的行业发展趋势，进一步向资源循环产业延展；五是坚定不移加强人才队伍建设。要结合公司业务发展、产业规划的需要，加快人才“引、聚、育、留”计划的制定与实施，采用“三通道”平台、“师带徒”机制、资格证书考取等方式，多措并举的推进鸿雁式人才梯队建设。
